沧州明珠“卓越班组日常管理实务培训”开课了

为加强公司生产班组建设，提高班组长管理技能，推进精益管理理念和方法。近日，沧州明珠邀请深圳市麟威企业管理咨询有限公司副总经理，高级顾问师，著名精益实战专家何文光先生为来自沧州明珠各事业部、子分公司的80余名班组长及相关人员人开展了卓越班组建设专题培训。沧州明珠总经理助理、行政与人力资源部部长姚玉清作了开班动员讲话。

△沧州明珠总经理助理、行政与人力资源部部长姚玉清讲话

“精益”小科普

精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

精益班组建设

本次培训内容围绕“精益班组建设、现场改善和全面提升班组管理效能”为主轴，以“学习、运用、务实、创新”四要素和提高班组长日常综合管理水平为方向，结合沧州明珠基层班组管理的特点，通过现场辅导经验结合精益管理理念，将班组履职五个?？橹兴靡蠛椭兜阌胂殖≡擞檬导嘟岷?，通过课程培训及案例分享，使班组长掌握定位自身角色, 理清工作内容，识别关键事项，有效组织指挥等方法，全面提升班组长驾驭班组管理综合水平。